本版导读
贡献大不大嘴上说不算
略阳供电段推行贡献卡制度
企业员工能力有差别,贡献也有大小之分。一个职工在一定的时限中到底有多大贡献,怎样才能给每一个职工以全面准确地评估呢?近日略阳供电段制定出台的职工个人岗位贡献卡制度,有效地解决了这一问题。
职工个人岗位贡献卡制度是该段采用一种卡片的形式对每个职工进行全面量化考核评估的一种管理制度。职工个人岗位贡献卡制度实行月考核制,即每月对每一个职工进行一次全面的量化考核评估。考核内容由理论考试、实作考试、日常考核、生产任务完成、劳动纪律、政治表现等六个大部分组成。每月由班组对每个职工进行逐项考核,月底进行总评,并评定出当月的等级名次进行公布,请班组职工自查自检和相互监督。
职工岗位贡献卡制度的推行,从根本上打破了单靠劳动量来衡量一个职工优差的弊端,把理论水平、日常表现、政治素质等内容作为衡量一个职工的重要方面纳入评定范畴,给每一个职工作出了一个比较准确、全面地评定。
(杨超)