团结拼搏，共度难关

经过1996、1997两年的艰苦努力，延长油矿局的形势得到根本性好转，发展的基础得到进一步加强。但是进入1998年后，老矿面临的形势又一次变得异常严峻。就世界石油形势而言，已出现供大于求的局面，每天过剩100万桶，由此造成原油价格大幅度下跌，由29美元/桶降到现在的12.75美元/桶。国内成品油库存高达700万吨的极限，市场销售严重疲软，价格大幅下跌，企业正在面临严重亏损的局面。形势是非常严峻而危险的，延长油矿管理局又一次面临前所未有的严重挑战。

然而经过近百年艰苦磨炼的延长油矿干部职工来说，他们仍然保持清醒的头脑。勇敢地面对困难，正视困难，并且适时提出了克服困难的措施和对策。局长郝宇在1998年工作要点中指出，越是在最困难的时候，越是要保持高度的集中统一，坚决按照市委、市政府和局党政的总体部署办事，牢固树立勒紧裤带过紧日子，过苦日子，发奋图强，度过难关。并且指出了具体的工作要点。一是深入学习贯彻十五大精神，进一步解放思想，转变观念，统一认识，迎接挑战，共度难关；二是着力解决好四个重点，即以市场为导向，以销售为龙头，全力抓好销售工作，做到产销平衡，确保大局的稳定和发展；继续抓好西区勘探；狠抓老油田稳产和新油田上产，全面总结推广先进的油井管理办法，提高原油产量；抓好炼油工作。三是加大改革力度，充分挖掘人、财、物的潜力；四是切实加强企业管理，增强企业活力。五是突出重点，加大推广应用新技术、新工艺的力度。六是进一步抓好后勤服务工作。七是大力加强党的建设和精神文明建设。八是顾全大局，坚定信心，端正作风，狠抓落实。在具体工作中，他们提出要以产销平衡为目标，努力做到产多少，销多少，产销率达到100％。要求全局各单位、各部门要以大局为重，从各个方面支持好销售工作，决不能出现推诿扯皮现象，谁影响销售，就要当即立断，严肃查处。并且在保证销售任务的同时，争取回收货款达到100%。降低一切生产经营中的浪费和消耗。

为了让大家认清形势，增强危机感、紧迫感和责任感，激发广大干部群众克服困难，战胜困难的积极性、主动性和创造性，为度过难关做出贡献，他们通过抓好干部职工三项重点教育，即形势教育、市场经济理论知识教育、老矿传统教育。通过请局领导对当前形势做专题报告；请讲师团讲如何加强企业抗击风险能力，适应市场经济发展的讲座；通过社会主义市场经济发展规律专题学习班；以及通过摄影、绘画、书法展、演讲会等丰富多彩的活动，突出“油矿在我心中”、“矿兴我荣，矿衰我辱”的主题。从而激发全体油矿干部职工团结一致，顽强拼搏，努力完成和超额完成1998年各项工作任务，不辜负市委、市政府重托，为延安经济建设做出更大的贡献。