企业文化战略是企业发展战略的重要组成部分

李耀军

所谓企业文化战略，就是依据企业总体战略要求，对企业文化的发展目标和方向，所制定的基本谋划与活动纲领，是企业文化建设在较长时期内应遵循的依据。它是企业整体发展战略的一个重要组成部分。

企业文化对企业的生存和发展往往起着一种潜移默化、无形的、多方面的巨大影响。对于现代企业来说，制定和实施企业文化战略与否，结果大相径庭。因为企业文化战略一是实现企业经营战略的重要保证，二是企业求得生存和发展，增强凝聚力和活力的关键环节，三是加强社会主义精神文明建设、开展思想政治教育和文化活动的依据。江泽民同志在十五大报告中指出：“有中国特色社会主义的文化，就其主要内容来说，同改革开放以来我们一贯倡导的社会主义精神文明是一致的。”

企业文化战略的主要内容应该包括以下五方面：（1）树立企业精神或重塑、调整与健全企业精神，包括根据企业经营战略的要求，确立新观念与新意识，调整价值观体系等；（2）确立全体职工科学文化和专业能力的培养目标；（3）提出企业外部社会形象应达到的水平；（4）树立影响企业职工精神风貌的组织与制度等调整方面与原则；（5）规划企业各类文化活动的发展规模、水平以及相应文化设施的建设。

那么如何制定与实施企业文化战略呢？这里，我们首先得搞清制约企业文化战略的因素。制约企业文化战略的因素主要包括企业家素养、职工素质与企业内外文化环境等。其中，企业家文化素养是企业文化战略的制高点，它决定着企业文化战略的方向和水平；职工文化素质是企业文化战略的立足点，它决定着企业文化战略的基础与可能实现的程度；而企业内外文化环境，则是企业文化战略的出发点，它决定着企业文化战略实现的速度与难度。

因此，我们在制定企业文化战略时，应注意分析和研究职工文化素质和企业内外文化环境，以企业经营总体战略为依据，确立以培育独具特色企业精神为核心的战略目标，并通过观念变革来统一职工的思想认识，全面提高科学技术文化水平，并逐步推进，为最终实现经营战略奠定基础。

在企业文化战略的具体实施中，要把重点放在唤起全体职工的主体意识，创建企业精神，进而塑造良好的企业形象和树立符合本企业文化特色的典型人物等方面。具体说来，一是继承和发扬我国企业民主管理的传统，处理好厂长经理同职工的关系；二是注意发挥群众性组织和非正式团体的作用，多渠道、多层次、多方位地调动职工的积极性、主动性和创造性；三是开展丰富多彩、富有新意、别具特色的群众性文化活动，寓教于乐。