情系职工晚霞似火

文/思忠

王秀仁是省高管局西宝处主席，他虽年近花甲，但身板硬朗，平易近人，为人赤诚，深受职工爱戴。

1994年元月，在西宝高速公路全线贯通的礼炮声中，党组织就把组建西宝处工会并负责工会工作的担子交给了当时已54岁的副处长王秀仁。他不负众望，当年就在全局率先组建成立了西宝处工会，接着二个管理所也相继建立了工会组织，实现了路全线贯通、工会组织建立健全的目标。随着西宝线各级工会组织、职代会组织和职工技协组织的健全，全处工会工作蓬勃开展。全处召开的两次职代会上，代表议案8类33条，条条有了着落；民主评议干部制订了实施细则并已付诸实施；招待费，财务经费向职工代表报告已经形成制度；集体劳动合同签订生效开始执行；职工技协白手起家，开发“三产”有组织章程，有项目管理办法，两年累计创造经济效益60余万元，受到了全处职工的一致称赞。

西宝全线贯通后，职工因工作条件限制远离城市，线长点多，分散作业，长年倒班，节假日不停，生活单调，工作不够安心。面对这一实际情况，王主席决定首先抓好职工食堂，全面开展五好食堂竞赛活动。他经常组织检查，查饭菜花样，查饮食卫生，查伙管帐务，制订了严格的考核考评和管理制度，并与伙管人员的经济利益挂起钩，调动了广大灶管人员的积极性，先后有3个食堂被省局评为五好食堂。王主席还还倡导发动各收费站建立菜园子丰富职工菜盘子，抓好职工宿舍的公寓化管理。为适应半军事化管理的工作需要，在行政支持下，职工宿舍从床、凳、柜、架到被、服、鞋帽及洗漱用品全部统一标准，统一规格，统一摆放，统一管理，整齐划一，如同军营一般；全线11个收费站均有职工浴室，每周开放；他还全力抓好基层文化线建设，基层三个管理所全部建成多功能职工活动中心，11个收费站全部建成职工之家，配有彩色电视机，组合音响，卡拉OK和VCD，有的还有镭射，健身房，经常组织各种形式的体育比赛活动，极大丰富和活跃了职工业余文化生活，稳定了职工情绪，增强了企业凝聚力。辛勤的工作换来了丰硕的成果，经过王秀仁和各级工会干部的共同努力，西宝处工会连续3年被评为省局、省交通工会先进单位，王主席本人也连续3年被省局和省交通工会评为先进工作者，并荣获交通部的工会先进工作者称号。