书记管材料抓节约

本报讯　截至10月底，铁二局五处西康指从指挥部到工程队，自今年7月起由党的书记分管材料工作以来的4个月时间里，节约材料费达60余万元，一举扭转了前期材料亏损的局面。

由行政统管的材料划为党的书记分管，这是中铁二局五处西康指挥部党委在开展党员“创岗建区”活动中为党务干部划分的一块责任区。铁路基建工程，材料费约占总投资的53.8%，浪费的漏洞和节约的潜力都很大。今年初至5月份，该指挥部材料亏损200余万元。受指挥长委托，由任利润书记在深入调查研究的基础上，组织材料部门制定了材料管理、定额发料、红线控制、奖罚责任4个管理办法，同时要求各单位要有一名领导干部分管材料工作。从今年6月份开始实行以来，收到明显效果，当月材料费节约11.1万元，并且发现一个现象，凡是工程队党支部书记主管材料的，效果比较明显。他们分析原因认为，队长事务多，主管材料精力不够，工会主席精力够但力度稍欠，只有党支部书记在精力和力度上都较合适。于是指挥部党委决定，从今年7月份起，把材料管理划给党支部书记，作为党务干部的一块责任区。目前，材料浪费和流失的现象得到有效控制。（肖黔）