西铁分局推广托管经营见成效

本报讯　西铁分局集团公司推广的托管经营法使一批陷入困境的多经小型企业重现生机，从而为搞好多经小型企业、壮大集团经济找到了一条成功之路。

所谓托管经营，就是集团公司有关主管部门有选择地委托效益好的所属大中型企业去管理那些经营亏损、陷入困境的多经小型企业。通常的做法是，由公司主管部门牵头，经双方自愿，由一家所属大中型企业派出懂管理会经营的人员，到困难的小型企业当厂长（经理），担当起管理好这家企业的重任。托管前，对托管的企业进行审计，摸清家底，原厂长就地免职。这种托管既不同于租赁或兼并，企业原有的资产权属及债务都不变更，又不同于一般联营协作和承包，不负经济上的盈亏。托管方与被托管方仍然是各自独立的法人单位，各自自主经营，自负盈亏，自求发展。目前，集团公司已在部分小企业推行了这种做法，并收到显著成效。其所属企业西铁五路招待所，于去年6月1日归西铁陇海大酒店托管，经过近一年半的实践证明，在经营管理、经济效益增长、企业形象树立、职工精神面貌等方面，都出现了前所未有的新变化。经济效益由原先的月平均收入不足11万元，递增到月平均收入15万元以上，全面完成各项经济指标，实现了历史上的突破。托管以后，双方实行客源分流，不仅使住宿满足了旅客不同层次的需求，而且使资金互补，设备上互用，使五路招待所与陇海大酒店各得其所，相得益彰。西铁广告公司、文体用品商场等单位自今年6月被陇海大酒店托管以来，仅3个月时间，不仅使经营业务范围有了较大拓展，而且使各项管理步入了正规化、科学化、规范化的现代企业管理轨道，出现了前所未有的喜人景象。　（李海）