搞好“大维权”工会天地宽

作为工人报记者，与工会工作接触和工会主席打交道是家常便饭。深感时下工会主席最头疼的是维权，而许多工会组织正是由于维权不力因而在职工中缺少威信。当坐在魁梧精明的樊光波主席面前，听他如数家珍思路明晰地发表维权高论时，不由有耳目一新精神为之一振的感觉。

樊光波的高见可以“大维权观”而概括。他认为工会工作从整体上讲，无非是人所共知的一个中心，两个维护、四项职能，实际上还是“维护”二字。因为在国企里党政工虽各有分工，但都是围绕经济建设这个中心，为了这个共同目标。区别在于分工不同，侧重点不同。工会是通过团结、依靠引导职工，实现它的桥梁纽带作用，更多地为职工说话，鼓起职工干劲，形成凝聚力，从而把生产和效益搞上去。这是党的基本路线的具体体现，也是对职工根本利益的维护。而如果没有“总体维护”，职工的具体利益便无从谈起。

基于“工会维权，在国企首先是把生产搞上去，提高效益，增强企业活力”这个思路，陕送工会近几年的党政密切配合，围绕共同目标奋斗，但从不迷失自身特点和功能。劳动竞赛是近年来各单位容易流于形式的一项工作，陕送工会却放在维护职工饭碗的角度来搞，先后在金延线、延榆线、马汉线开展活动，直正做到了“轰轰烈烈、扎扎实实、硕果累累、形成气候、共识和特色”。年前，省劳动竞赛委员会专门在此开经验交流会，推广他们的经验。由于党政工拧成一股绳，近年来陕送不但扼住了一度下滑的效益，去年还突破产值2.5亿，人均全员劳动生产率过十万元的佳绩。

曾被评为全国水电系统先进工会干部的樊光波常说：“作为工会主席思路要清，抓得要实，效果要好”。而他的大唯权观就具有很强的辨证思想。由于总体维护处理好，职工们人人有饭吃，人人有活干，各种矛盾便大大减少；而由于企业效益好，行政支持工会，要经费有经费，要支持有支持，便赢得党政、职工双满意的效果。

在陕送工会工作中可以讲一切都“泛维权”了。贯彻国企三个条例，公司有职代会实施细则；评议干部一直是真刀实枪的；特别是公司建立了职工代表巡视制，定期由职工代表对基层13个单位的安全生产，班组建设，职工生活，劳动竞赛进行巡视。这些代表每到一处看现场、问职工、查台账，搞质询，定奖罚，真正有职有权；工会每季评选“十佳职工”已坚持了12年，已有600多名职工当选；宣讲团仅这两年就巡回宣讲近百场，他们既讲中央政策，又讲企业现状；年终联欢会，总是把家属、小孩全家来，由党政工领导给大伙拜年，介绍企业生产情况，争得“电嫂们”的理解和支持。过去野外生活条件很差，这几年由工会管食堂，面貌焕然一新。

参加工作30载的樊光波，在陕西送变电公司当工会主席工作也近15年了。由他创立的大维权观带给企业的是人合事业兴，带给工会的是良好工作氛围。　本报记者　郁文