该出的“难题”还得出

某厂长抱怨职代会越来越难开了，会上“出主意”的少，“出难题”的多了。细打听，原来在该厂日前召开的职代会上，一些职工代表对厂部提交的内部分配方案和奖惩制度“横挑鼻子竖挑眼”，提出了不少“难题”，使方案、制度未能得以通过；厂长报告业务招待费使用情况后，有的代表又提出了一些疑问，且引起了与会者共鸣，弄得差点收不了场

但笔者从这位厂长的“抱怨”中却看到了令人欣喜的一面。在前些年，一些企业开职代会，代表走进会场握握手，通过决议举举手，胜利闭幕拍拍手，总是“皆大欢喜”、“圆满成功”。但在一些职工群众眼中，职代会却被视为是“花瓶”、“雨伞”、“表决机器”。如今“出难题”的多了，确实表明众多职工代表的主人翁意识增强了，依法行使职权的意识提高了。这又怎不令人感到欣喜呢？

本来，在召开职代会时，一些职工代表对审议的方案、制度、规定之类持有不同意见，是完全正常的；在表决一项议案时有反对的、弃权的，甚至将其否决，也值不得大惊小怪。但有的人却往往喜欢用“不给厂长出难题，要给厂长出主意”之类来“教育”职工代表，但就是没想到职工代表应依法，正确地行使职权，没想到“出主意”与“出难题”并不总是对立的，“难题”之中往往有“主意”，“主意”之中往往有“难题，”通过“出难题”能促使大家“出主意”，使方案、制度、规定等更趋完善。

所以笔者认为，只要是出于公心，为了企业，符合程序，该出的“难题”还得出。作为企业的行政领导，则应正确对待“出难题”，如果忌讳“出难题”，是很难有“好主意”出现的，对企业的发展也是不利的。　（谭贤邦）