岗位技能工资为啥执行难

随着企业三项制度（全员劳动合同制、社会养老保险、岗位技能工资）改革的不断深入，大多企业都根据自己的实际情况，深化企业内部改革，苦练内功，克服重重困难，贯彻和执行了这三项制度，但还有相当一部分企业却一直不执行，或有执行了其中的一二项，特别是“岗位技能工资”这一块执行的最不理想，为什么这么好的制度执行不下去？为什么上面下了这么大的决心到了下面就无声无息了呢？带着这个问题，笔者走访了一些企业的职工，主要有以下几个主要原因。

一、“岗技”工资（岗位技能工资简称岗技工资）非常科学，根据岗位的不同和技能的高低拿不同的工资和岗位津贴，这按理来说天经地义，无所厚非。但由于大多企业由于历史的原因，裙代关系十分严重，轻松不需要技术岗位的都是些有权有势领导们的关系户，不是他们的七大姑、八大姨，就是他们的小叔子小皇帝等等，这样一来为了他们自己的利益，干脆不实行工岗技能工资。

二、“岗技”工资一旦执行以后，职工工资普遍提高，企业工资总额也会大幅度增加，但目前大多企业效益不好，工资拖欠相当严重，根本不敢考虑“岗技”工资的实施。也有一些企业执行一段时间后由于发不出这么高的工资而中途夭折，恢复原工资制度。

三、“岗技”工资中“技能”一项打破了以往的工资制度，不再是论资排辈，不再是平均主义，这样对那些不学无术，整天混日子的人是一个致命的打击，这也是“岗技”工资在有些单位遭到反对的一个原因，实践证明，“岗技”工资在有些企业实施以来，大大调动了职工的积极性，个人收人愈高，企业效益愈好，这个“良性循环”正在促使一个个企业快速发展。而那些迟迟不执行岗技的企业日子却越过越艰难，职工们怨声载道。

所以，我们希望那些有实行岗位技能工资的企业，丢到各种“小九九”，根据中央的安排部署，认真推行三项制度改革，推行“岗技”工资，从而在职工的苦学本领，多干多拿中，实现企业的振兴发展。　（李军宏）