公仆情

“交友以德为先，行东西南北路。干酸甜苦辣事，做光明磊落人。”这是渭南公路总段党委组织部长、工会主席赵培森的自勉和真诚奉献的写照。

在干组织工作的岁月中，赵培森打破旧的用人制度，不唯资历、学历和票数，重德、重才、重实绩，坚持干部“四化标准”，先后为基层举荐副科级以上干部达105名，做到了新老交替平稳过渡。

身肩总段工会主席的赵培森，倍加关爱职工的主人翁精神和重视民主管理在企业中的重要作用。1997年上任伊始，他一改往年那种开职代会前才征求建议和提案的做法，变一年一次为经常化和制度化，并且责成专人实施归纳整理，尤其对领导干部的民主评议十分重视，对段务是否公开作为衡量合格与否的重要方面。在不断加强班子建设和班组建设中，对周总理和全总表彰的合阳段路井道班广为宣扬，专门组织力量编排了眉胡现代剧《不褪色的红旗宽畅的路》。为了配合行政搞好中心工作，他亲自拟定的：赛思想，比贡献；赛作风，比团结；赛技术，比质量；赛干劲：比安全；赛进度，比效益。便于操作和应用。

他身体力行。1998年总段职代会召开后，组织上决定他任省道106线改建拓宽副指挥，赵培森二话没说，毅然挑起基建工程中令人头痛的征拆工作重担。42公里的路基征地895.7亩，拆房10384平方米，创总段协调工作之最。1999年任省道304线韩城段改善工程项目办主任，不光完成全长34公里的测设，且在有效工时不足一百天中，完成前期5.5公里的路基改善。为了确保7月10日正常开工，面对薛峰乡王村路段中3孔窑洞迟迟不能拆除的情况，他不顾路途遥远，3次登门，既解决了户主的实际困难，又取得了征拆工作的顺利进展。尽管这时心火上攻，眼疾发作，但他却全然不顾。为了给山区人民修筑一条放心路和便民路，他做到：开工有动员，旁站有监理，工地有规章，日日有进度，月月有报表，他的工作自然也得到上级的肯定和职工的赞赏。到如今他任组织部长已9年，先后和3个党委书记共过事，个个得好评；任工会主席近2年，年年获先进；干了2年工程，处处创第一。1999年被渭南市委市政府评为改善工程项目办先进个人。