加压培训好

笔者从某企业了解到，为了克服年年培训、不见长进、浪费人力财力、职工只是跟着“混”的现象，该企业采取强硬措施，制订严格技术标准，凡参加培训人员，达不到技术标准的，严禁重新上岗。通过这个制度的实施，该企业职工的技术水平普遍提高，企业和职工均感到满意。笔者对这种加“压”培训的做法叫好。

随着企业技术创新力度的加大，企业对员工的素质要求越来越高。员工素质高低直接关系到企业的发展和效益的提高。为此，企业都加大了对职工的培训力度。但是，一些企业在职工培训上要求不严，致使一些职工把技术培训看做是工间“休息”，不学或不认真学，使技术培训流于形式，浪费了企业的人力和财力。加强对职工的培训并制订严格的考核标准是必须也是必要的。一是可以通过职工技术素质的提高，推动企业的发展，提高企业的技术创新能力。二是可能养成良好的学风，调动职工学技术的积极性。当然，职工的技术能力要同工资分配等待遇挂钩，这样才能使职工学有后劲。

提高职工的素质不能只限于口头上，必须做扎扎实实的工作。对职工培训实施加“压”的做法也不失一个好办法。如果每个企业都重视加强职工的培训并不断提高培训质量，那么，就会对企业发展增添无穷的后劲，这也是每个企业所希望的。　孟凡平