把“办公”成本降下来

眼下，不少企业在成本管理上存在着下紧上松的现象，即对职工要求严对干部要求松，对生产支出把得严对办公费用放得宽，特别是对各级领导干部的办公费处于似管非管甚至时“职务消费”实销实报的怪现象。

办公不算账，除了借招待上级或外来人员之机用公款吃喝玩乐，超标多配小轿车，把寻呼机、手机以至电脑等当作待遇乱配滥用，无形中加大支出外，出差开会能坐火车的不坐火车而派汽车接送甚至乘飞机。在单位附近办事，本应乘公共汽车或骑自行车的也派专车，甚至发一封平信或取一份并不紧急的普通材料也用专车，至于一个单位一个部门派多人去一个城市出差、几人同去上级机关单打一办事，打个电话或开个电话会议就能解决的问题而要聚集起来开会，逢会必照（录）相，见大小领导下基层摄像机必跟其后，计算机当打字机用甚或当摆设，如此等等办事不讲效率，办公不算成本，造成明显或是潜在浪费的现象，在企业机关可谓比比皆是。

机关支出不算账，既与市场经济的要求不符，更与以追求最大利润为目地的企业主旨格格不入。因为办公费用的多少，直接影响着企业效益或产品成本的高低。可见，降低包括办公支出在内的一切费用，以严格的成本管理赢取最大的利润，既是摆在每个企业面前的一个明显的大问题。　禾尖