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出版日期:2000年05月27日
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中铁二局四处西南项目部:

房“爆”于未“响”

本报讯 为创造良好的施工条件,中铁二局四处西南项目经理部在施工建点工作中,狠抓爆炸物品的管理。

首先,该项目经理部及时出台了《爆炸物品管理办法》,要求所属各单位做到“二强化、二落实”,即强化防范、强化监督;落实安全管理责任制、落实岗位责任制。其次,确立了“谁主管,谁负责、谁使用,谁负责、谁看守,谁负责”的原则,确保责任到位、奖罚到位。三是采取自查、互查和抽查方式,主要检查炸药运输、存放是否规范、收发记录是否准确及时、爆破作业现场是否按有关规定执行、防护设施是否齐全、制度是否健全、管理人员意识是否到位等。对查出的问题及隐患及时制定措施,限期整改,对不服从安排和不按规定执行者,将进行严肃处理,以堵住和卡死可能流失的渠道,确保爆炸物品始终处于严密的受控状态。 赵启彬辜斌

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