中铁一局厂务公开步步深入

本报讯　中铁一局集团有限公司经过一年多的努力摸索，在全公司开展厂务公开的实际工作中，探索出重点突出，注重结合的新思路，收到良好成效。

在厂务公开工作中，中铁一局结合自身特点首先成立了党委领导，行政、工会、纪委负责人参加的厂务公开领导小组，集团公司所属23个单位全部建立了厂务公开领导小组和厂务公开制度，为开展厂务公开工作奠定了基础。在实际工作中，中铁一局坚持做到四个结合：一是把开展厂务公开同落实党的依靠工人阶级的方针相结合，支持和引导职工“知厂情、议厂政、务厂事”。二是同加强企业管理相结合。通过抓生产经营情况、内部承包办法、大宗料采购、民工使用、资金分配、安全质量、食堂帐目、职工奖惩及业务招待等职工关心的重点、热点问题的公开，加强民主管理和民主监督。三是同企业党风廉政建设相结合。在厂务公开中，把领导干部党风廉政情况包括个人收入、住房装修、用车、电话费支出等情况作为公开的重点内容，促进党风廉政责任制的落实和领导干部廉洁自律。四是同单位具体实际相结合，既坚持公开的全面性和普遍性，又在内容和形式上坚持实事求是，体现特色。施工单位侧重公开内部承包方案、大宗料采购、工资资金分配办法以及民工的使用与管理；物资供应单位侧重于物资公开采购；医疗单位重点公开药品、医疗器材采购等，从而增强了厂务公开的实效性。

一年多来，厂务公开调动了全局职工参政议政的积极性，职工的主人翁地位和作用得到明显增强，密切了干群关系，加强了管理。一处在十八个基层单位全面推行厂务公开，让职工参政议政，为企业打好翻身仗，激活经营，创造了动力，施工生产创历年来最好水平；新运处从六个方面、二十五项具体内容上实行公开，去年完成产值6.9亿元，并多次创造了铺架全国最高记录；工程机械厂吸取过去决策不民主，造成经营损失的教训，利用厂务公开，进行民主决策，在取得大多数职工的支持后，集体决策，在西安设立了一个修理分厂，经营势头良好。去年中铁一局集团公司生产经营总额达42亿元，今年以来生产经营势头更好，又创出了新的水平。　■彭伦理