工人一手清货 厂方一手付钱

本报讯　汉川机床公司将市场机制引入到企业工资分配中去，收到良好成效。近日，该公司八分厂装配工人庄连德将自己一手精心装配的两台机床交付验货后，获得厂方现金3000元，在厂内引起轰动。

随着市场销售形势的好转，汉川机床公司生产量不断加大，如何调动一线生产工人积极性，使之发挥最大潜能，该公司八分厂在执行公司内部买卖制的前提下出台了分厂包台工资方案。新的工资分配方案将职工原工资标准记入档案，不参与实际分配。新的工资分配办法是工龄工资加效益工资。

工龄工资就是将职工原基础工资的30%提出，月考核病事假不超过3天，能按时完成生产任务者可予全部支付。

效益工资即分厂核定的包台工资标准额度。这一块工资严格与工人担负的产品质量和生产进度挂钩，干得越多，质量越好，拿的钱就越多，上不封顶。

分厂根据各类产品技术含量的不同，制定了不同的奖励分配和处罚办法。凡总装一台机床按生产周期一次交检合格并达到一等品者，可获得全部效益工资。达不到此标准，将分类予以不同处罚。例如总装一台卧镗，未能一次交检合格扣罚100元，若达不到一等品，扣罚200元。五月份，已有2名工人因一次交检不合格而各被扣款100元。

包台工资方案实行后，在一线工人中引起一场大震动，激发了职工的生产积极性，质量意识大为增强，人人自觉加班延点往前赶任务，严格把好质量关。过去那种因责任心不强，商品件缺螺钉，少垫圈，“偶感风寒”的常见病悄然而逝。而一次交检合格和一等品率的提高也带来了莫大的实惠。现在，装配分厂的工人月收入都有了较大幅度提高。

■唐光四