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出版日期:2000年12月25日
综合新闻
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舞起龙头唱大风

——宝烟实施营销战略拓展生存空间

本报讯 宝鸡卷烟厂近年来认真实施“大品牌、大市场、大企业、大效益”战略,以科技为先导,以利润为中心,积极调整营销策略,不仅拓展了企业生存空间,产值税利也得到快速增长,2000年完成工业总产值17.37亿元,税利超过10亿元。提前16天完成全年生产任务,取得了连续四年税利递增1亿元的佳绩。

今年,宝烟紧紧围绕以市场促发展的工作思路,省内“巩固关中,猛攻西安,发展两翼”,省外“立足西北,突出重点,有的放矢,讲求实效”,使企业省内外市场战略性布局趋于合理。配合市场销售,他们大胆改革,面向全厂公开竞聘17名驻外销售部经理、31名工作站主任、18名专业促销员,对业务人员实行双向选择,逐步建立起了专业销售队伍。与此同时,厂领导分片包干、分工负责与市场直接挂勾,责任到人,仅下半年,厂级领导带队走访市场就达上百人次,尤其是开发难度较大的外省市场,厂长、党委书记亲自出征,协调工商关系,有力推动了销售工作。

与销售紧密衔接,宝烟注重“以销定产”,不断调整优化产品结构,先后4次召开省内二、三级公司业务联谊恳谈会,成立了市场营销研究会,基本形成了营销网络体系,企业产销率达到100%,促进全厂经济运行质量和经营效益的提高。

(郭伦科张加犁)

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