脱困不等于脱险

进入新世纪，各行各业纷纷传来喜讯，不少国有企业在激烈的市场竞争中昂然崛起，大多数亏损的国有企业开始扭亏为盈，实现了在3年内脱困的目标。然而，笔者认为，脱困不等于脱险。

众所周知，我国即将加入WTO，到时市场中的“战况”就更严峻，脱困企业面临的不仅是国内市场的竞争，而且国际市场的竞争会更无情，如果我们的脱困企业不能及时地调整经营策略和产业结构，加快技术创新的步伐，增加自身在市场大潮中博击的“战斗力”，那么，势必还会处于险境。

《孙子兵法》有云：兵之情主速。说的是历来的用兵都强调争速度，先下手为强。先发制人，后发制于人。市场如战场，早一分钟占领“制高点”，就多一分胜利的机会。事实告诉我们，谁能抢先一步研制和推出新产品，满足市场需求，谁就能独树一帜，谁能填补市场空白或把一个小市场做大，谁就会取得主动权，获得好效益。

俗话说：“早起的鸟儿有虫吃”。如今，中国“入世”在即，我们一些刚脱困的企业，不能停留在扭亏为盈的沾沾自喜中，必须要有“笨鸟先飞”的意识，先飞起来到市场中找“虫”吃，来强壮自己的“体魄”，丰满自己的“羽翼”。

脱困不等于脱险，这就要求我们企业的经营者，要有强烈的在市场生存中的紧迫感和危机感，把脱困当做企业新生的一个转折点，进一步提高企业经营管理水平和加强企业产品的科技含量，以取得主动权，这样在“入世”之后，才能“入市”。

■沈峰