安铁工程公司　深化人事制度改革

本报讯　为避免企业减员增效受阻卡壳、职工支持改革的热情受挫，安康铁路工程公司在推进竞争上岗、精减分流工作中，采取减员先减官、减下先减上的办法率先对机关干部进行了“精兵减政”，23名干部包括3名副科级5名股级、1名工程师因年龄大身体差等原因在竞争中落聘。此举彻底扭转了人事制度改革对工人动真格，对干部“蜻蜓点水”的做法，受到了广大干部职工的一致拥护。

为保证机关干部竞争上岗顺利进行，该公司先行召开了机关竞争上岗动员大会，下发了《机关干部竞争上岗实施细则》，将机关岗位名额、任职条件、操作程序和有关规定公布于众，并明确提出了竞争上岗遵循德才兼备、任人唯贤、能上能下、优胜劣汰、注重实绩、群众公认等原则，要求参加岗位竞争者，自愿挑选竞争岗位，填写《干部岗位竞争申请表》，通过公司劳人科资格审查后，参加业务考试、发表竞争演讲、参与民主测评和领导集体考评；劳人科汇总这几个方面的得分，根据公平公正择优聘任的原则，取各岗位总分最高人员名单报公司领导集体研究后，确定聘任人员，办理聘任手续。在具体实施中，该公司实行分层次岗位竞争，即先对科室科长岗位竞争聘任，然后再进行科室一般干部岗位竞争。对在竞争中落聘的人员采取内退、充实基层等渠道进行了安置。

■杨波