让“兵头将尾”硬起来

本报讯　地处大巴山腹地襄渝铁路线上的紫阳工务段通过实施“工班长素质工程”，着力塑造政治业务素质过硬的班组长队伍，夯实了工作基础。

为了提高班组长的业务和管理水平，紫阳工务段每年至少组织两次以上的工班长短训班，有重点地讲授班组管理、业务技术等方面的知识，并采取“送出去”的办法，定期选送一些工班长到郑州、武汉、汉中等地接受系统的脱产培训；同时还通过对班组长进行班组管理和业务知识考试、技术比武等形式，使基层班组长的素质得到整体提高。目前，该段66名班组长中90%以上具有大专或中专文凭，100%接受过中等专业技术培训。

加强班组间的横向交流是紫阳工务段提高班组长素质的又一个重要手段。他们通过定期召开座谈会、班组管理现场会等形式，为工班长提供现场交流经验，相互沟通和学习的机会，组织他们对模范班组进行观摩、学习，共同提高班组管理水平。在此基础上，通过班组职工民主推荐，对群众影响好、政治业务素质过硬的班组骨干有重点地进行培养，保证班组长队伍后续有人。

通过实施“工组长素质工程”，该段班组长队伍素质得到不断提高。几年来，班组长中涌现出了许多先进典型，先后有54名班组长获局（市）以上，3名班组长获省部级以上表彰奖励。

■赵鹏