南郑县农村信用社试行干部职工聘任制

南郑县农村信用社为了推行信用社用人制度改革，确立激励机制，充分调动干部、职工的劳动积极性，提高工作效率，促进各项工作任务指标的全面完成，该社自2003年起，在全县信用社、分社、储蓄所，以及联社机关科室、部，范围内对所有在岗的正式干部、职工和临时用工推行聘任、聘用制。

具体实验方法为：信用社主任及联社科长竞聘，一律采用积分制办法，群众测评分占30分，领导测评分占30分，工作业绩占40分。总分达80分以上者，由联社党委研究、联社理事长聘任，总分在80分以下者缓聘三个月，缓聘期间降级使用，缓聘期满考核测评总分仍达不到80分以上者，视为落聘，可参与一般员工的聘用；总分在70分以下者，不予缓聘，直接参与一般员工的聘用，稽核员的聘任根据本人的思想工作表现、工作业绩，由联社党委会研究，总稽核聘任。联社一般工作人员的聘用，首先由本人写出应聘上岗申请书交人事部，根据本人思想工作表现，履行岗位工作业绩情况，由科室科长聘用，并报人教科备案。信用社会计和一般职工的聘任，由信用社负责人根据各地情况实行聘用。

“双聘”制度的推行，将大力推进信用社用人制度的改革，建立与信用社现代企业制度相适应的员工激励机制，确保信用社各项经营指标全面完成，尽快改善信用社的经营状况，促进农村合作金融事业持续健康发展。

本报记者　石林　付晓惠