这个“虚惊”有必要

子夜，万簌俱寂。突然，安康机务段电话一阵猛响。

“襄渝线吕河车站请求救援……”“明白”“喂，孙段长……”，“喂，罗主任……”，“喂，救援列车值班室……”6月14日23时10分，随着一阵急促的电话铃声响过，安康机务段调度室内正常的工作秩序被打乱了，机车调度员、出勤调度员、计划调度员们紧张而有序地忙碌着，在不到300平方米在温度计显示只有26度的房子里，可每个调度员的额头上却都冒出了汗珠。

23时29分15秒，该段运用车间罗主任宣布：“人员、机车和其它备品全部准备到位！”这时，所有人员把目光投向了孙段长，只见他把手上的一个小本子合上，看了看大家，严肃地说了一声：“今晚只是一次救援列车出动组织演练，目的是为了检验大家对突发事故紧急反应情况。”大家先是一阵发呆，接着如释重负地笑了起来：“唉呀，真是把我们急坏了，我们三个人在两分钟内打了20多个电话……”“虚惊一场，不过我创造了奇迹，从值班室到调度室用了不到一分钟，是平常的三分之一……”大家说着，笑着，刚才的紧张空气一扫而空。

原来，为了保证在遇到事故救援或突发事件时，人员、机车和备品能够按规定准时准备到位，该段就组织人员按照《铁路行车事故救援规则》中“救援列车接到命令后，救援人员、机车必须在30分钟内出动的规定”，在6月4日修改和制定了《安康机务段救援出动预案》，方案制定出来了，可究竟掌握的怎样？实战时，会不会紧张而乱了套？人员、机车和备品能不能按时到位？于是，该段孙段长就和运用车间几名领导干部商量决定，搞了这次实战演练，演练完了后，并认真地总结了得失。

大家都说：“今晚这个‘虚惊’很有必要，使我们受益匪浅”。　■白春