冲刺创收节支一个亿

本报讯　为确保年度各项经济指标的顺利实现，陕北矿业公司结合工作实际，自9月份至年底扎实开展“创收节支一个亿”活动。

在考核指标设置上，公司要求全员参与，确保原煤生产较计划增产30万吨，力争完成60万吨，增加收入5000万元；强化煤质管理，创收增效2100万元；通过扩大市场、开发用户，提高市场竞争力，力争原煤售价提高5元/吨，增加收入1300万元；加强重大成本支出管控力度，确保原煤完全成本剔除政策性因素后降低5元/吨，节约成本支出1300万元；通过强化外委井巷工程及地面大型土建工程甲供材料的管理，节约材料及税收成本150万元；通过强化矿井井巷工程外委施工工队使用的风、水管路材料供应的管理，节约税收及人工成本150万元。

在活动组织上，该公司成立了领导小组，制定了考核办法与考核兑现。与此同时，公司要求下属单位结合工作实际，从生产经营的各个方面入手，采取有效措施，想方设法完成既定目标任务。活动结束后，公司将对活动中表现突出、完成任务较好的单位给予重奖，对行动迟缓、工作不力、效果不明显的单位给予通报批评。　（黄伟）