本报讯 近日,随着柠条塔公司“领导干部和管理人员考核办法”和“全员行为规范标准”等文件的出台,该公司在完成了对有数据考核工作成效的基础性考核工作后,将以往一些没有具体数据量化考核的工作,通过科学合理设置,也实现了量化和标准化,从而实现了对全公司所有管理过程的全面量化考核。工作数量化、实施标准化、推进程序化、考核规范化、激励层次化已经成为了柠条塔公司夯实管理基础、推进工作进程、提升管理水平的总抓手。
(丁伦义)