青化砭采油厂供电车间利其器为善其事

本报讯　青化砭采油厂供电车间作为该厂生产和生活用电保障单位，狠抓设备管理工作，把设备管理工作当作车间的一项基础性工作常抓不懈，并形成了一套有效的管理办法，确保了设备的完好，为车间完成电力保障任务奠定了坚实的基础。

供电车间是该厂一个重要的生产辅助单位，也是该厂动力装备一个重要的管理部门。为了做好电力保障工作，他们把装备当做打仗的武器一样对待，只有武器锋利了才能掌控生产和生活电力保障的主动权。每年年初，车间都要和所辖工段签订目标责任书，其中动力装备管理是其重要内容之一。

他们积极推进设备包机制，与包机人签订包机合同，实行挂牌运营，责任到人。车间坚持每月对设备运行情况进行分析，坚持每月一检查，半年一大查，年终验收评比，奖优罚劣。去年他们对设备大检查查出的问题进行认真的整改，对配电及线路避雷用钢绞线接了地线，使避雷器能安全正常运行。对变压器外壳、电机及配电柜等进行了全面整改，消除了安全隐患，保证了电力设备的正常使用。去年因天气原因造成李王、李丁两条35KV线路出现几次雷击停电事故，针对这种情况，他们组织力量抢修，随后对线路进行零值测试，对铁塔塔材进行检查，消除事故隐患。去年六月王皮湾35KV变电站李王3522线路开关柜由于相间放点引起开关烧毁，他们及时进行了抢救性维修和更换，同时及时组织人员对35KV母线绝缘套管绝缘强度进行了测试，并进行了更新，消除了事故隐患。

对于车间的15台车辆，他们实行驾驶员包机制，车间设备管理专职人员坚持一周一小查，一月一大查，对于查出的问题进行登记，然后进行必要的大检修。今年春节收假后，他们又组织了一次全面设备大检查，并对照查出的问题进行彻底的检修，用实际行动迎接上级对动力设备的大检查。　（马志辉）