“小载体”助推管理“大效益”

本报讯　略阳发电公司党委结合“管理效益提升年”总体工作要求和企业实际，扎实开展“实干创新谋发展、管理效益双提升”主题实践活动，为面对新形势、研究新问题、转变老观念、开创新局面提供思想保证和精神动力。

抓思想，增强党建工作的引领力。一是理论联系实际，宣贯党的“十八大”精神。二是从实际出发，融会贯通“管理效益双提升”要求。以三级公司年度工作会议精神宣贯、形势任务教育、价值思维和效益导向主题大讨论活动为重点，通过层层学习动员、查找管理短板、研究分析形势、谋划重点工作，增强党员干部职工的危机感、责任感和使命感。三是强化执行力，落实中央“八项规定”。结合“为民、务实、清廉”党的群众路线教育实践活动，通过深入学习贯彻中央、集团公司和陕西公司党组关于改进作风、密切联系群众的规定和要求，增强党员领导干部求真务实、厉行节约、服务群众、廉洁从业的自觉性。

促发展，增强党建工作的融合力。一是坚持项目化管理。结合企业年度重点工作，通过建立党委、党支部、责任区三级项目群，促进党建工作与中心工作的有机融合。二是发挥三个作用。以“三型”党组织建设为载体，通过创新开展“四比、四带头”、创岗建区、“亮身份、践承诺、争红旗、创示范”等党内主题实践活动，发挥党委、党支部和党员干部在项目化管理中的政治核心作用、战斗堡垒作用和示范引领作用，促进年度目标任务的全面完成。三是激发群众智慧。群团组织在党委的统一领导下，以劳动竞赛、主题活动为抓手，发动职工群众献计献策，扎实开展管理创新、技术攻关、创新创效等活动，引导职工群众将价值思维和效益导向理念和“争创一流业绩”的目标体现在“打造精品项目上”。　（郭东权）