巧施分身术一厂变三厂

姚俊超

以在大厂“夹缝”中崛起而闻名全西安市的纺织城印染厂，扬长避短、巧施“分身术”，一厂变三厂，瞅准市场空档，生产适销对路产品，积蓄企业后劲，再次拉开“冲刺”架势，战胜众多竞争对手。

1985年以5.7万元起家的纺印厂，在大厂的“夹缝”中靠拾遗补缺、灵活经营曾取得显著的成绩，先后被西安市、区政府命名为“重合同、守信用”先进单位、“市技改”先进单位、“双文明”单位和区骨干企业，被同行厂家誉为“万绿丛中一点红”。但去年以来，西安市陆续出现40余家小型纺织印染厂，竞争对手骤增。这些纺织印染厂多属私营小厂，他们“船小”更好掉头，经营更为灵活，而大集体性质的纺织城印染厂当年所独具的优势，逐渐被私营小厂所替代。面对现状，纺织城印染厂的决策者们积极采取对策：一厂变三厂，以纺织印染为主，大搞多种经营，抑制生产滑坡，走出振兴企业的新路，一是在纺印厂内新增“起绒布”和“梭织布”两条生产线，年加工印染各种布匹1600多万米，年增产值800万元；二是去年底投资30万元，新建一个针织印染厂，年加工印染针织、汗布180吨，年产值达300万元；三是今年7月投资40万元新建一个旅游鞋厂，从浙江温州引进一条生产线，年产旅游鞋40万双，年产值达500万元，现已试产。此外，他们以纺织印染为主，大搞多种经营，投资10万元建起了纺织城第一家烤鸭店，今年5月开业，顾客盈门，生意红火，同时，他们还筹建了“大公拍卖行”，近期可开业。

由于该厂积极采取对策，初步抑制了企业滑坡之势。今年前8个月产值达3100万元，上交利税32万元，虽比去年同期呈下降趋势，但在全市同行厂家中仍不失为佼佼者，更重要的是企业积蓄了后劲，为来年经济的“冲刺”奠定了基础。