安康分局让基层班组长得到好处

班组是企业的细胞，如何调动班组长带领班组职工保安全的积极性？进入1994年，安康分局决定对基层班组长待遇实行倾斜，即在政治上关心，在享受荣誉上优先，在收入上倾斜，让基层班组长真正得到“好处”。

安康分局现有基层班组1000余个，自1989年开始，该分局就有计划、有目的地将工作重心移向基层班组，先后扶持了100个先进班组，转化了100个后进班组，做到了抓先进不忘带后进，牵“龙头”不忘扶“龙尾”，受到基层站段和班组的好评。在抓先进带后进的过程中，该分局领导发现，一个班组工作抓的好不好，关键要看这个班组的班组长作用发挥的如何。为此，这个分局在1993年对基层班组长进行全面培训的基础上，决定在今年对班组长待遇实行倾斜。一是政治上关心。该分局要求各单位党委除积极吸收班组长参加一些政治活动外，还要在学习、个人前途上关心班组长；对非党员班组长要列为入党对象进行重点培训；对申请入党且条件成熟的班组长，可适当增大班组长入党比例。二是班组长在享受各种荣誉上可优先。该分局要求对做出成绩的班组长要不失时机地进行肯定和表扬，同时还要在评先、选优等方面优先考虑班组长，以激励班组长大胆管理，努力工作。三是在奖金分配上向班组长倾斜，该分局要求各单位要根据班组工作，所处地理位置等特点，对班组长奖金实行倾斜。一方面可以对班组长实行特殊津贴，如艰苦岗位、艰苦站区津贴等，另一方面班组长奖金系数可以高于机关干部。目前，该分局基层班组长的奖金系数都在1.1以上，班组长的奖金普遍高于机关一般干部。　（肖培清）