转运站的“好领班”

卓瑶张兴

运输是先行军，要有一支“特别能战斗”的队伍，还要有一个舍得扑下身子干的“好领班”。周至县驻武功转运站站长田权厚就是这样一位“好领班”。

武功火车站被称为周至县交通运输的“口岸”，驻武功转运站承担着全县工业原料、支农物资、防汛、抢险、救灾物资、生活用品、日杂百货和土特产等进出县境的重任。但过去由于管理不善，经济效益滑坡。1986年，田权厚上任后，敢为人先，率先在交通运输战线打破干部和工人界限，推行全员合同制和干部聘任制，实行百元定额工资含量和定额提成奖励的工资分配制度，并提出了“主动出击，向外辐射，组建股份制运输队，实行装运卸一条龙，全方位为用户提供服务”的发展思路，使企业出现了新的转机，连年超额完成任务，成为全省交通运输战线上的典型。

转运工战斗在交通运输的最前沿，工作脏、重、苦、累，环境条件差，劳动强度大，要求反应敏捷，行动“半军事化”。田权厚始终把铸造“顽强拼搏”的企业精神放在首位，1989年粮食系统13万吨救灾粮急需运往云南。上级要求短期内完成转运任务。车站货场有限，他就主动与当地军用专线联系，炎炎夏日，带领职工，顶着近40度的高温，人均每天装卸粮包700余件，如期完成了任务，打了个漂亮仗。1990年7月，县生产资料公司调回120多吨化肥堆在货场，午夜电闪雷鸣，暴雨如注，他发动全站职工打着手电，淌着没膝的积水，奋战两个小时，将化肥转移到了安全地带。

转运站每年接来送往全国各地货物10多吨，只需举手之劳，什么东西就可得到。但田权厚教育大家从不乱动货场上一分钱的东西。1992年，帮县土产公司转运完两车皮甘蔗后，公司领导一定要送两捆给大家吃，盛情难却，田权厚收下了，过后却让主管财务的同志按价付了款。

转运站一年360天没闲的时候。为了使职工安心工作，田权厚每年都要组织召开一次职工家属会，以求得家属们的理解和支持。秋夏两忙，家在农村的职工们轮换回家收庄稼，田权厚自己呢？家也在农村，上有老下有小，全家8口人的责任田全丢给了妻子一个人。1988年夏收，妻子累倒在炕上，没来得及收割的2亩小麦在一场大雨后全部烂在地里，颗粒无收。

田权厚今年46岁了。从1986年担任站长起，单位连年被上级评为先进单位，货主赠送锦旗50多面。他个人也多次受到表彰奖励，并被授予省、市劳动模范和“优秀企业家”光荣称号。