让职工既管钥匙又当家

陈洪

某厂召开职工代表大会，代表们就有关问题向厂长咨询。厂长端坐台上，对一些棘手的问题，不是含糊其辞，搪塞过去，就是避而不答，置之不理。从而使职代会成为“聋子的耳朵——摆设”，职工则是“丫环管钥匙——管家不当家”。

职工的民主管理是企业管理的一个十分重要的组成部分，企业的重大问题必须经过职代会讨论。《企业法》、《工会法》就职工参与企业民主管理的问题分别作了明确规定。然而，在一些企业领导看来，职代会只是做做形式、走走过场而已，职工代表只要拍拍巴掌、举举手、当当“啦啦队”，“跟着感觉走”就行了，把职代会开成了“纸袋会”，对职工的意见和建议不置可否，意见任你提，最终还是我说了算。产生如此错误的认识，一是因为有的企业领导放不下架子，一家有一主，自己的主张被职工否定了岂不脸上无光。二是有的企业领导低估了职工的智慧，认为他们只要管好自己就行了，让他们参与企业管理弄不出什么名堂来。说到底，还是“家长制”的思想在作怪。

其实，作为一个精明的企业领导者，不但要有开拓创新精神和经营管理才能，更要有民主的意识和全心全意依靠职工办企业的举措。要让职工既管钥匙又当家，使他们成为真正的企业主人，让他们在企业管理的每个环节上充分发挥作用，激发起他们的主人翁积极性和劳动热情，此乃企业发展的根本所在。