为重奖班组长叫好

段孝文

据报载，目前，山西晋城矿务局隆重召开大会，拿出20万元重奖最佳班组和最佳班组长。

笔者深为这一高明举措而拍手叫好。能在资金并不宽松的情况下，重奖优秀班组和优秀班组长，这充分说明了晋城矿务局的领导有远见卓识的眼光，心中有职工，处处想着群众。正如局长贾中秀说的：企业工作的好坏关键在班组，班组工作的好坏关键在班组长作用发挥得如何。井下班组长是采煤“头面人物”，长年累月战斗在煤海前沿阵地，工作确实很辛苦，对于做出突出贡献，立下汗马功劳的班组和班组长，企业就应该重奖。他们受之无愧。

此话说得多好。可是，现在有的企业领导，嘴上说的一套，实际做的一套，只让牛耕地，不给牛吃草。就拿煤矿来说，井下班组长长年累月战斗在地层深处，用他们的血汗开采光明，有的还献出了生命，为煤矿生产建设做出了贡献，这是众所周知的。但是，有的班组长常常是先进当不上，好处得不到。有的优秀班组长困难多，上级也不闻不问，更谈不上披红戴花，给予重奖。这不但挫伤了班组长的积极性，也给安全生产带来影响。

班组是企业的细胞，班组长是企业一线的骨干力量。愿各企业都能像晋城矿务局那样，在各个方面都应对班组和班组长给予倾斜政策，必要时还要重奖。实践证明，企业只有重视加强班组建设，积极为班组长排忧解难办实事，安全生产才能搞好，经济效益才能提高。