加班几点不如加强管理

闰瑞先

加强加点是个老话题了。在过去，“加班加点”用在哪个职工头上，便意味着对他的赞扬。但在建立现代企业制度和《劳动法》已深入人心的今天，再大张旗鼓地去提倡加班加点未勉有点陈年老皇历，况且职工对此也不乐意。

《劳动法》已颁布一年多时间了，目前仍有些企业在强迫职工加班加点，而且也未按规定付给职工相应的劳动报酬。这种现象更多地存在于亏损或半亏损的企业中，这些企业并不是任务多得非要让职工加班加点才能干完，相反，他们大部分效益不好，内部管理混乱，生产中拖拉扯皮现象严重，由此造成生产前松后紧的不利局面。而这些企业不是从深化内部改革人手，加强内部管理，促使生产向良性循环发展，而是仍采取老一套加班加点的管理方法，表面上看，虽然月月勉强完成生产任务，但由此造成的恶性循环和劳动生产率低下的后果，却严重地制约着企业的发展，也与建立现代企业制度的要求相差甚远。

如何克服加班加点这种老习惯呢？一位卓有远见的企业家说：“加班加点，不如加强管理”。长痛不如短痛，那些喜欢让职工加班加点的企业，应从长远发展的利益出发，深化内部改革，加强内部管理，减少和消除不必要的加班加点现象才是良策。