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出版日期:1996年02月24日
第3版
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促职工钻技术也是一种关心

戴彬/文

有一位企业厂长,在一次职代会上意味深长地说:“应该教育职工多吃一点苦,下功夫学习技术,这是从长远利益上关心职工。”一语惊四座,在座的职工代表先是惊讶,继而陷入了沉思。

人无远虑,必有近忧。职工的收入增多了,住房改善了,生产上也能应付了,便满足于现状,不思进取,这对一个人,一个企业来讲都是非常可怕的。据了解,在一次钳工比赛中,名列前茅的大多是将近退休的老工人,青年人却名落孙山。这种情形的确发人深省。市场经济离不开竞争,不行就要被淘汰,到那时,真是叫天天不应,叫地地不灵了。不如现在就潜下心来学它一两手绝活,把自己的工作做精做细。

要让职工都来学技术,笔者认为是难事,但也并非不可做到的事。关键有三:一是讲清道理,大道理要讲,小道理也要说,使职工有危机感和忧患意识。这是企业的事,也是个人的事。二是领导重视,各级领导把这个问题摆在战略的高度来认识,就会下力量来抓它。有一工厂在职工中开展了技术大比武,历时半年,参加者4000多人,40多名技术状元每人获得了500~800元的奖金,在全厂产生了不小的震动,据说一些当初半信半疑未参加的工人后悔不已。今年这个厂决定要搞第二次技术比武的消息传出后,已有许多职工摩拳擦掌,跃跃欲试了。三是建立机制,有了机制也就有了动力。文化高的、技术好的就要安排在重要的岗位,收入就要高,不信职工们不下功夫学习。

每个企业的领导层都应该思考这个问题。它不仅关系到职工的长远利益,同时也关系到企业的长远发展。

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