本版导读
国企重要提打破《大锅饭》
湖南某公司董事长戴志强通过切身实践指出,企业吃国家的“大锅饭”已基本打破,但第二个“大锅饭”即国有企业内部的“大锅饭”到现在还没打破,这就是改革难点所在。
国有企业内部“大锅饭”为什么打不破?一是国有企业不是一个完全的纯经济组织,在稳定压倒一切的情况下,企业为了稳定,可以违背经济规律。比如在效益不好的情况下,还要增加职工工资。因为物价上涨,工资不加不行;二是为了解决就业矛盾,政府要求企业不断安置就业者,造成企业冗员过多。另外,企业历史包袱沉重,还承担了办社会的职能,他所在公司仅办学校费用一年就要花400多万元。湘潭电机厂产值在不到一个亿的时候,流动资金是3800万元;现在企业规模5亿多元,流动资金只有4000万元,不够就得靠贷款,一年付贷款利息就达5300多万元。国家提出“增资减负”“减人增效”,减人就没有办法减。按规定公司可以向社会分流富余人员3%,但实际一个人也减不掉。(《中国经济时报》97.3.28周静恺赵喜康文)