民选经理使企业起死回生

本报讯　新城区交通总公司运输三公司通过职工大会民主推荐经理后，企业领导全心全意依靠职工，狠抓管理，促使企业经济复苏，不仅保障了290名退休职工的工资而且稳定了职工队伍。

该公司是家集体小企业，在市场经济竞争激烈的形势下，由于运输装备，技术力量和资金实力都处于绝对弱势，加上整个运输行业不景气，经营管理不善，退休职工队伍的负担沉重等原因，使企业陷入了困境。在职和退休职工的工资被拖欠了好几年。1998年3月，为做好职工队伍的稳定工作，在交通总公司党委的领导下，运输三公司充分发挥职代会的作用，由职工直接民主选举产生经理。经职工充分酝酿讨论大家一致认为肖长林同志懂技术、会管理，有经验，肯实干，民主意识强，能为职工秉公办事，由他领着大伙干，既称心又放心。肖长林被职工大会全票通过当选经理后，一上任就发动职工，千方百计筹集复苏企业的滚动资金2万元，并请来机械修理师修好了闲置多年的挖掘机，以每月2万元的租金租给了一家施工单位。仅此一项，每年就为企业创收24万元。此后，肖长林又积极采纳职工的合理化建议，进一步在企业内部挖潜力，将临街的围墙和破旧的棚架拆除，利用旧砖、旧水泥板盖起了6间门面房，共计130平方米，一年可收房租费4万元，基本上解决了职工的生活问题。　（封大隋）