企业造假更要打

当前，企业管理工作越来越向着规范化、制度化迈进，并逐渐同国际接轨，各种达标、升级、取证、通体系等量化评价企业整体或企业在某项技术，某一领域的科技、管理、技术水平的活动也越来越多。企业要发展、产品要打开销路，必须取得一定的资质，因此这项工作必须去做。但有的企业基础管理薄弱，根本达不到标准或要求，怎么办？唯有造假，原始记录没有，造！图纸质料不全，造！工作规程、岗位职责没有。造！学习制度、业务培训没有，造！……而且是在领导指挥下，有组织、有计划、有步骤地造假。这种造假同假冒伪劣商品一样具有很大的危害性，它会直接诱使政府部门的腐败；会劳命伤财，把本应用在加强基础管理建设的财力和精力用在不切合实际的虚的工作上；会形成浮夸务虚的领导作风。危害十分严重，影响十分恶劣。

　俗话说：“磨刀不误砍柴功”。企业应当通过大量扎实的基础工作来切切实实的达到或向各种标准、要求看齐，毕竟，企业发展的核心动力源自自身的实力而非其他。当然，造假者会有很多理由，但归根到底一是虚荣心在作祟。由于政绩需要或形势要求，贪大喜功。二是自身不硬，心虚。没有金钢钻，还想揽瓷器活。因此我们必须象重视3·15一样来密切关注企业的造假行为，要完善各种制度和体制建设，对于企业造假行为给予坚决制止和严厉打击。

严钢