“杂牌军”撂红大三峡

龙年岁尾，水电三局三分局四公司在三峡工地上浇筑了6000方混凝土，是当月计划的141%，数控和良控优良率均达到92%。一个月浇筑6000方混凝土，在三分局其他公司和中队算不上什么，可在四公司却是头条新闻了。为啥？这个公司是为抢浇三峡永久船闸混凝土工程而组建的新队伍，施工人员基本上都是由本局铁合金厂、劳动服务公司等单位和三分局下岗人员组成的，人称“杂牌军”，技术素质比较低。可就是这支“杂牌军”却在大三峡工地上像脚上绑了大锣，走哪响哪。这到底是咋回事呢？

这个公司是1999年10月9日进点三峡永久船闸工地的。当时三分局给了他们三个月的试干期，干好了就留下，干不好就卷铺盖卷走人。说到底，这可是大三峡啊，如果把不合格的混凝土浇进去，那就等于埋下了定时炸弹，2003年船闸通航后咋整？对三峡工程的质量要求，三分局领导那是再清楚不过了。

没有金刚钻，就揽不了瓷器活。要想打胜仗，就得苦练兵。四公司把岗位练兵、举办培训班和个人自学结合起来。白天，把人员拉到工地上操练，晚上就举办培训班。铁棒磨绣针，功到自然成，经过两三个月的强行培训和苦学苦练之后，在公司领导和技术人员的指导下，施工人员能上手准备仓号、浇筑混凝土了。结果在12月份一试浇，不但方量达到6+000，而且混凝土的数控和量控优良率都蹭蹭地升到92%。分局领导悬在心上的一块石头稳稳当当落在地上。试干合格了，所以从2000年1月份起，分局便给四公司正式下达了混凝土浇筑的任务，并很快纳入分局成本管理考核之列。从此，四公司便由“杂牌军”转为“正规军”，在强手如林的大三峡工地上一显身手：在2000年，他们一鼓作气浇筑混凝土8万方，占三分局在永久船闸总量的47%，今年一季度已浇了3万多方混凝土。他们承担的四闸首混凝土工程，也于2月16日提前4天达到竣工高程。在5·73万方的总量和132个单元工程中，工程合格率100%，量控优良率93·96%，数控优良率达到94·74%。一时间，四公司在大三峡名声鹊起，捧回了“陕西省青年文明号”的匾牌，三分局还给他们申报了国家级“青年文明号”。

■马世平