田主席维权有“两宝”

田军在白水县医院工会主席岗位上干了8年了。这8年，是艰辛的8年，酸甜苦辣他都一一体味过；这8年，是辉煌的8年，县医院工会多次受到市、县总工会的表彰，被白水县工会树为样板工会。

“以前以为工会工作很轻松，可是真正要深入进来干好工作却并不容易，要全身心地投入。”在任工会主席之前，田军是医院的副院长，当他一走上工会主席工作岗位就发现，这副担子并不轻松。8年间，医院领导班子换了三届，由于对工会工作了解不深，每届领导班子甫上任，都会与田军发生“摩擦”，但田军为职工说话办事的初衷不改。他说，我是职工选出来的，搞好工会工作，为大家说话办事是我的职责，谁想拿脚把我踢来踢去都办不到。

替职工说话，难免会与院领导发生磕磕碰碰，如何协调矛盾？田军有两件“法宝”：第一是用好《工会法》、《劳动法》，每届领导班子上任伊始，都会收到田军送给他们的《工会法》和《劳动法》。此举效果挺好，解决了工会经费拨缴、职工劳动保护等难题。去年，医院进行人事制度改革，各科室自主权扩大，有一个职工反映40天没休假。为了防止此类问题蔓延，田军依据《劳动法》有关条文，在党政工联席会议上把问题摆出来，使医院及时发文制止这种现象。

田军的第二件“法宝”是开好职代会，用职代会约束不规范行为。在白水县医院，每年按时召开职工代表大会是一条铁的规定。

医院出台的每一条管理措施，改革方案以及关系到职工切身利益的事，都要经过职代会审议通过方可实施。落实职代会提案，是每次会后田军的一项重头工作，与院领导反复磋商，研究解决方案，列出落实时间表。

田军有句常说话，就是“既然大家信任咱，选咱当工会主席，咱就要对得起大家，不能做违心事。”

■本报记者　焦晓宁