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出版日期:2004年05月26日
综合新闻
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延安发电厂全员参与岗位竞聘

本报讯 为了适应形势发展需要,给大机组运营储备人才,大唐延安发电厂本着“精简机构、压缩管理后勤人员、提高生产人员待遇”的思路,机构从原来的26个压缩为18个,中层干部由原来的42人减少到33人。

他们成立了专门的领导小组,编制了《机构改革方案》和《定员方案》,重新进行了定员定岗,公布竞聘岗位、竞聘条件和人数,按照“双向选择、择优录用”的原则,由个人根据厂竞聘岗位公布表,自愿填写《岗位竞聘申请表》,采取演讲答辩、民主测评、考试考核等竞聘方式,纪审办、工会现场监督,242人次参加了岗位竞聘、岗位变动115人,使管理干部和后勤人员向生产系统合理流动,为运营榆林电厂抽调了60名生产人员。

这是该厂历史上规模最大、涉及面最广、参与人数最多、力度最大的一次全员岗位变动,确保了运营榆林电厂人员离开后全厂正常的安全生产和工作秩序,在全厂营造一个竞争向上的动态机制,使职工工作有压力、有动力,形成一种力求上进、自我提高的氛围和环境。 (任永红)

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