全力出招“拢”“三违”

本报讯　“在调度会上被点名，挨顿批评就够难受的了，要是咱队的人再坐到‘三违’专座上亮个相，真是把人丢扎咧……”“就是的，那座可不能坐，坐到那座上就跟针扎一样，一定得想办法把‘三违’现象拢住……”3月14日调度会后，象山矿参加调度会的中干们议论纷纷。

今年以来，象山矿把“查隐患、反三违”作为整治安全确保生产的有力措施来抓。在“三违”治理中，建立起“三违”的源头预防、事中制止和事后制裁联动机制。在源头预防上，该矿出台了2008年企业文化建设的重头戏——（关于开展职工岗位行为规范集中教育活动的实施方案），以“一年抓一事”的决心抓职工行为规范。由矿党委书记、矿长牵头的劳动纪律督查小分队，由矿党委副书记牵头的职工行为规范督查小分队和由后勤副矿长牵头的地面环境卫生治理督查小分队定期、不定期分头行动，排查、整改、纠错。在事中制止方面，实行管理人员、安检员、瓦检员、群安员、青岗员一个都不能少抓“三违”，让“三违”人员一个都不能少地被抓住、被制止，接受帮教和培训。在事后制裁方面，“三违”人员和本单位领导、自保互保联保对象除了要接受纪律处分和经济制裁外，还要在全矿通报、在矿务公开栏上和井口电子屏幕上曝光亮相。近日，象山矿又出“新招”：在调度室设“三违”专座，让开调度会的队长或书记带领本队“三违”人员参加调度会，让“三违”人员坐“三违”席、做检讨、说教训，警示全矿干部职工自觉抵制“三违”，提高规范操作的自觉性。

（韦小梅）