困难压不垮　齐心渡难关

本报讯　韩城矿务局下峪口煤矿针对井下采掘生产接续紧张，经营困难的被动局面，采取多项措施，调动职工的劳动积极性，调整生产布局，降耗节支，使生产经营逐步步入良性循环轨道。

这个矿现有职工4963人，生产系统环节复杂，煤层储存情况不稳定。今年以来，在井下二水平开采的二号煤地质构造多、煤层薄，月产量一度在6万吨以下徘徊，导致经营非常困难。面对被动局面，矿党政在深入调研的基础上，采取多项措施鼓舞士气，共渡难关。

转变干部作风，发挥干部的表率作用。矿上今年3月先后出台了《关于加强干部下井考核管理的决定》、《关于进一步转变干部作风、强化管理、狠抓落实的决定》，明确了从矿级领导到机关科室、区队干部下井和带班、跟班天数及相关纪律。

开展职工岗位行为规范集中教育活动，培养本质安全型职工。从4月份起，在全矿采掘机运通区队，组织职工学习本工种《岗位行为规范》，开展区队干部和班组长《岗位行为规范》业余集中培训，并在6月份全国安全生产月活动中，举行了全矿2362名职工参加的133个工种采掘机运通《岗位行为规范》统一考试，使全矿“三违”现象和生产中轻微受伤人数明显减少。

强化经营管理，增收节支。6月份，根据本矿原煤产量，配洗兄弟矿原煤近万吨，增加精煤产量和销售收入；在支护工艺上采取措施，万吨原煤坑木消耗5月份较第一季度月均降低64.29%。

工资分配向一线职工倾斜，调动职工的生产积极性。矿上在经营困难的情况下，除发放正常的工资和各项津贴外，将一线职工的上茬补助，从5月份开始由过去的每班7元提高到20元，使一线职工的经济收入有了明显增加，提高了生产积极性。

据悉，在矿务局驻矿生产工作组的帮助下，矿上已制定了采掘生产接续三年规划。预计2008年全矿原煤产量可以达到70万吨，2009年将达到85万吨，2010年有望突破110万吨。　（赵晋国）