本报讯 创新是一个企业发展动力所在,管理则是内在综合素质的集中表现。陕西双龙煤业开发公司从制度建设入手,规范企业的经营行为,推动决策思路的有效贯彻落实,以管理创新为宗旨,提高综合实力,保证企业战略发展目标的实现,从而使该公司在实行重大体制改革之后,仅用了8个月时间,就将这个从停建缓建、基础设施落后、地域环境复杂、井下地质条件差等因素中励志磨练的扶贫小井,一跃发展成为综合实力强,机制灵活、富有生机和活力的现代化矿井。
(王成祥 张战军)