职工“三参与”

新华社电　山西省一大批企业积极探索、实践，走上了企业职工参与企业改革、参与监督、参与生产经营管理的民主管理新路。

近年来，山西省不同所有制的企业纷纷涌现，各种性质的企业在改革中又实行了多样的责任制和机制。山西省各级工会和广大企业，针对企业民主管理遇到的新情况，积极在企业民主管理方面实行“三参与”。

参与企业各项改革方案、政策的制定。目前，山西省进行三项制度改革的企业有2680户，转换经营机制示范试点企业100户。这些企业中的工会领导，都参加了三项制度改革领导小组，代表职工群众参与改革方案、政策的制定、实施。同时，这些企业改革方案普遍都经过职工代表大会多次讨论、修改。

参与企业民主监督。山西一大批企业建立了民主监督机制，完善了企业内部约束机制。建立民主考评制度是民主监督的重要方面。太原煤炭气化公司工会，每半年对新提拔的干部进行一次考评，对在职干部一年考评一次。

参与企业生产经营领域管理。山西广大企业，重视通过职代会发动职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术攻关、技术练兵活动，让职工在企业确定经营方针、产品开发、提高质量、技术改造、节约资金等方面发挥作用。去年，全省有近400万职工投人了“做主人，比贡献”竞赛活动，创造双增双节成果6亿元。