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出版日期:1993年12月30日
第3版
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职工落聘后怎么办?

安铁分局万源电务段的做法:采取教育,促其转化

如何对待落聘职工?万源电务段的做法是采取“门对门”学习,领导逐一谈心、亲人细心帮教等办法,帮助落聘职工提高业务素质和遵章守纪自觉性,待落聘职工转化、受聘部门认可后,重新受聘上岗。今年来,该段先后有3名落聘职工经学习转化后重新受聘上岗,转化后的落聘职工工作质量明显提高。

万源电务段是安康分局1993年劳动工资改革试点单位之一。今年来,这个段在各工区、班组中大胆进行了“兵选将、将点兵”的探索,在“选将与点兵”过程中,有个别职工因劳动纪律差、业务能力低而落聘。尽管落聘的面很小,但影响面却极大,如果不做好这部分人的思想转化工作,劳动工资制度改革就难以顺利进行。为此,这个段在进行深入细致的调查和广泛征求意见的基础上,针对落聘职工落聘的原因,决定有的放矢,抓教育,在帮助职工卸思想包袱的同时,鼓励职工努力学习,迎头赶上。该段规定,职工落聘后,必须进行“门对门”学习,即到段人事部门学规章,到教育室学职工手册及业务技术,在学习期间,段主要领导要主动找落聘职工谈心,帮助提高思想认识。有条件的,还要找其家属或父母来段,与段领导一同做落聘职工工作,帮助转化。学习时,按待岗管理,只开基本工资。待落聘职工转化后,由段领导出面联系,经原班组或其它部门认可后,重新受聘上岗。

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