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出版日期:1995年09月07日
第3版
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兼并显威力职工重返岗

封大随杨喜华

秦骊实业总公司对西安钢木家具厂实行兼并后,大胆引进技术人才,淘汰“土特产”开发适销货,使面临倒闭的西安钢木家具厂起死回生。40多名放长假职工全部返岗,在职和退休职工的工资有了保障,稳定了职工队伍。

前两年,西安钢木家具厂由于管理不善,开发新产品的意识有所减弱,生产的钢木家具成了落伍的土特产,在市场上日趋受到冷落,造成价值17万元的成品和半成品库存积压,资金周转受阻,企业陷入困境。从去年12月起,职工全部在家待业,职工的工资无能力发放。上访职工连续不断,影响了职工队伍的稳定。

解放门街道办事处对此极为重视,为扭转钢木家具厂的危困局面,果断采取机制转换措施:利用所属秦骊实业总公司较雄厚的经济实力和领导的经营决策能力,对西安钢木家具厂实行了兼并。并于4月26日将在家待业4个月的40多名职工,全部请回厂上班。

秦丽实业总公司实行兼并后,利用西安钢木家具厂6亩地的厂房优势,发动职工重振旗鼓,艰苦创业。首先自己动手用3万元资金办了14万元的大事,扩建了近200平方米的新厂房。从江浙一带招聘了10名有木工、油漆工专长的技术人才,自己设计开发出十几种高档新颖、适销对路的家具。使企业的经济状况逐日好转。目前,职工的月工资由去年未停产时的55—80元,提高到现在人均260元,退休职工的工资也有了保障。

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