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出版日期:1998年05月07日
劳动者
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一堆废品哪里去了

文/志兵加文延平

三月中旬,安塞油田坪桥采油作业区料库院内,原堆积如山的阀门、电机等废品不见了。那么,这些存放几年的废品到哪里去了呢?

原来,为了贯彻石油企业要过紧日子的精神,长庆采油一厂30多个单位签订了经营承包书,对原油生产指标、吨油成本,进行了量化考核、一包到底、奖罚兑现。

坪桥作业区为贯彻落实好局、厂两级经营工作方针,对采油队也实行专项资金切块承包,成本管理自主经营、自负赢亏、以收抵支、奖余罚超的政策。

作为成本消耗大户的采油二队,连日来积极组织职工算成本帐、节约帐。善于精打细算的采油二队队长胡荣,将目光盯在了废料堆,率先带领职工捡废料。小从一个螺丝,一个配件,大到抽油机变速箱中尾轴承。只要有一点可利用的价值,就拆下来清洗除锈修理,重新配套组合,变废为宝。三月份一统计,采油二队共修复各种闸门36个、曲柄总承18个、旧电机两台、中轴承1套,节约成本8000多元。消息不径而走,各采油队都纷纷效仿,在短短几天时间里,堆积如山的废品所剩无几了。

“狼真的来了”!坪桥作业区职工人人心中危机之钟常鸣。这些一向财大气粗的“油大头”们转变了根深蒂固的“皇帝的女儿不愁嫁”的旧观念,真正树立起成本意识和效益意识。以前那种零件坏了换整件,小件坏了换成套的坏习气不见了,取而代之的是修旧利废、挖潜增效、精打细算过日子。

因此坪桥作业区一季度成本用费比去年同期降低了23.5%,为作业区全年完成180万元的增产节约目标迈出了坚实的一步。

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