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出版日期:1999年02月25日
劳动者
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“温暖工程”暖万家

——记陕西柴油机厂职工消费合作社

陕西柴油机厂工会所办的职工消费合作社,被人们称为用经济手段筑起的“温暖工程”。合作社挂牌开业不到两年时间,已累计实现销售收入300多万元,按低于市场物价10%到15%概算,可为职工减少开支30多万元。职工们称赞说: “消费合作社卖的东西,货好又便宜,确实为咱省了不少钱,解了不少经济上的难!”

大型一档军工骨干企业陕西柴油机厂,是我国最大的中速柴油机专业制造厂,现有职工6000多人,离退休职工3000多人。由于工厂远离城镇,职工生活日用品主要由所在地区的商业网点供给,不仅不方便而且花钱多。在本厂下岗职工人数逐年增加,对物价上涨的承受力越来越弱的情况下,如何缓解职工生活中的困难,该厂工会首先想到的就是把过去的“逢年过节为职工办点便宜年货的“小打小闹”变成长期的“大打大闹”办职工消费合作社。厂工会的想法赢得了厂领导的全力支持:场地,厂里无偿提供;水电费,免收;人员,工会干部顶岗,工资由厂里负责。厂工会紧锣密鼓地推出《消费合作社章程》向全厂职工申明:“凡本厂职工承认合作社章程,交纳一定的股金,均可成为社员”

1997年5月20日,职工消费合作社正式挂牌开业。开业之初的短短几天时间,全厂就有3549人交费人社,约占职工总数的60%。

社是大家的社,民主管理、民主经营是他们办社的法宝。为保证职工消费合作社持久健康地向前发展,消费合作社一成立厂工会就制订了连锁店管理办法、合作基金交纳及管理办法和财务管理制度等规章制度。

为了让职工多省钱,消费合作社货买源头,尽量减少中间环节。厂工会主席段俊发经常与其他同志走西安、上宝鸡,寻找进货渠道,四处比货比价。合作社工作人员花每一分钱也要精打细算,装卸货物这样的脏活、累活都自己动手。合作社工作人员用心血和汗水换来了商品的低价位,合作社出售的商品一般比市场同类商品价格低20%左右。

让职工买个便宜,买个放心,还要让职工买个方便。连锁店座落在厂区内,职工家属利用工余时间便可购物,免去了节假日上省城购物之劳。而且,就连四邻八乡的农民群众和兄弟单位的职工也被吸引来了。每逢连锁店开门营业,营业大厅人头攒动,购销两旺,形成一道令人心动的景观。

(杜兴民)

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