把岗位当回事

与几位铁路职工闲叙，问起一位公寓青工单位的效益时，他说：“效益还差不多，就是把人管得太死、太严，没有你们轻松！”另一位青工接着说：“管得严不怕，只要效益好，还有奖金！我们有时连基本工资都拿不全！”另一位下岗职工则说：“都比俺强多了，每月到头，有工资，有奖金，俺就那一点生活费，算计着用，算计着花，想找个位好好干，都不容易，恁可要把岗位当回事哩！”笔者不尽默默点头，更赞赏这位下岗工“把岗位当回事”说的实在。

“把岗位当回事”这句话说得实在，不仅仅是出自一位下岗职工之口，而且是建立在事实上的论证、说理，是对此后的一种判断，真实可信。

减员增效、下岗分流比例的增大是企业改革中的必然一步。下岗了对个体是一种损失，对企业有一定的积极作用，目前国家正大力开展再就业工程，使更多的下岗工再就业，下岗后对岗位会有一种新的认识，通过国家支持和自身努力，争取重新上岗或找到新的岗位，有岗位后，就会更加珍惜和努力；未下岗对个体是一种庆幸（当然也应是一种压力），对企业也是一种需要。但不能因之盲目自带优越感，漠视岗位，误认为不下岗是应该的，工作起来没有责任心和积极性，甚至错误认为，企业管理严是坏事，一味求清闲，仍抱着铁饭碗，怕担风险的思想，那就大错特错了。如此企业怎能发展，久之必会影响企业的市场竞争力和生存力，导致最终的企业停产、职工下岗。

与其下岗了才知岗位的可贵，不如换位思考，未下岗，也能认识到岗位的可贵，未下岗当下岗自我加压，珍惜岗位，珍惜工作。只有如此，企业才会发展，员工才会真正受益。　（商建军）