节支“老辣”

大家伙说，陕西二建二分司蒲城工地项目经理唐宝成年纪虽只有30多岁，但在节支上可“老辣得很！”

就说该项目的混凝土施工吧，因当地的沙子质量不好，必须用150公里外的西安灞河沙子，该沙运到现场每立方米需50多元，工期紧，价格难以落下，怎么办？经他仔细观察发现堆方量和车上量少0.3方，他就坚持要卸车细量。运沙人说：“何苦呢？就差那么一点点。”可唐宝成认为0.3方就是10多元钱，工地要用成千上万方的沙子，累计下来就是个了不得的数字。

这几年揽个工程不容易，加之压价又比较厉害，唐宝成明白要创点效益只有加强管理，在降低成本上做文章。为了确保质量，降低工程成本，他在施工管理中制定了“三个一”岗位责任制，即一遍成活，不搞返工；一次核算，工料两清；一人多能，以少取多。他白天几乎全在施工现场指导施工，毛墙要求当清水墙来砌，粉刷层要求不能超过2.5厘米；看见落地灰、半截砖非要你用到墙上去，V型卡不见了非要你照价赔偿。他说：“什么叫主人翁？把企业当作自己的家，珍惜一砖一瓦一沙，这才能体现自己是主人翁。”