国企管理何以混乱

管理是企业永恒的主题。管理混乱是长期困绕国企尤其是亏损国企的重要病症，它严重地破坏着国企的发展，造成国有资产大量流失，国企职工收入锐减，可谓祸国殃民。原因何在？笔者认为主要有以下几点。

一是不让管。在个别心术不正的领导看来，乱是烟幕弹，只有乱了才能“趁浑浑水，摸混混鱼”，所以为达到化公为私之目的，当然希望乱。于是定政策故意留漏洞，抓管理大搞形式主义，造成损失则推卸责任叫嚣错误难免。总之，内心深处特忌讳别人去管，并设法阻挠别人去管。

二是不敢管。科长以权谋私，科员心知肚明；厂长挥霍公款，财务了如指掌……如此等等，不胜枚举。可作为下属的你敢管吗？单凭你个人的力量管得了吗？“是不是不想混了？”于是，只好装聋做哑。此外，一些领导屁股下面有屎，或有小辫子抓在别人手中，也是造成不敢管的重要原因。

三是不想管。多一事不如少一事，何必自找麻烦得罪人？我为企业挽回损失10万元，我能多拿1分吗？于是尸位素餐得过且过。

四是部分领导思想僵化，业务不精，能力低下，想管却管不了、管不好。

人是企业的根本，解决国企管理混乱这一老大难问题的关键在于人。长远地看，必须依靠教育培养和法制建设。而当前则宜首先解决国企管理者队伍混乱的问题，这必须使用铁面孔、铁心肠、铁手腕，否则只能是妥协和延误。　（楚汉）