谨防职工感情（亏损）

一位企业领导人曾深有感触地对笔者说：“企业一时亏损并不可怕，最可怕的是职工感情的亏损。一旦职工感情亏损，对企业失去信心和热情，企业就没有了希望。”仔细琢磨这话，确实很有见地。

笔者认为，在某种程度上，职工对企业的感情是一种巨大的潜在资源，把它发掘出来，就会成为一种无形的力量，失去或忽略它，必然直接影响企业的振兴和发展。目前，有些国有企业为什么由盛而衰，为什么有的长期摆脱不了亏损的窘境，往往未必是缺资金、缺人才、缺具有市场竞争力的好产品，缺的恰恰是职工与企业领导人心灵的默契。君不见，一些企业领导人摆不正自己的位置，高高在上，处处以“老板”自居，看不到职工的作用，把职工视为“打工仔”；在企业管理上缺乏民主，搞“一言堂”、家长制，听不进职工的意见；对职工缺乏深厚的感情，对职工的疾苦漠不关心。有的企业欠着国家的税款，拖着职工的工资，而领导却照样挥霍无度，结果伤了职工的情，寒了职工的心，得到的“回报”无疑就是职工与企业领导人离心离德，企业扭亏无望。无怪有人说，企业最大的亏损莫过于职工感情的亏损。

“人心齐，泰山移”。在市场竞争日趋激烈、企业改革不断深入的今天，明智的领导，尤其是那些面临诸多困难的国有企业领导人，应高度尊重职工的民主权利，珍惜他们的劳动热情，时刻把职工的利益、疾苦放在心上，建立企业领导与职工之间的平等、融洽、互助、合作的关系，这样企业就不愁没有凝聚力，不愁摆脱不了困境，不愁渡不过难关。　■韩宪斌